初步确定2016年实体性法规立项2件

年轻人要简单，阿甘就是一个傻孩子。

除了"利率走廊"锚定短期市场利率的上下限之外，未来还可能推出抵押补充贷款（PSL）引导中期利率，预计利率的波动幅度将明显收窄。  多年之后，当我们再回望2013年的6月20日，可能仍会感觉到一种惊心动魄：由于市场风传某银行违约，恐慌情绪迅速蔓延，各家行都牢牢捂紧了自己的钱袋子，银行间市场突然出现了流动性衰竭。

" 这句话透露出了两层含义，一是部分商业银行的资产业务出现了畸形发展，特别是同业业务杠杆率急剧上升，且面临着严重的"期限错配"问题，二是央行之所以没有在敏感时点释放流动性，主要为了达到促使金融机构去杠杆的目的。如果它的警示能带来货币政策、监管手段以及银行业务模式的持续调整和修正的话，或许会预示着一个规范化时代的开启。今年年初，央行扩大了"常设借贷便利"（SLF）的试点地区范围。在当年四季度的《货币政策执行报告》中，央行认为，这次钱荒事件"与市场传闻扰动、企业税收集中清缴、端午节假期现金需求、外汇市场变化以及商业银行半年末指标考核等多种因素叠加有关"。而更深层次的原因，则是央行行长周小川在事后提到的，"此次货币市场利率的波动，其积极意义在于提示银行，需要对自己的资产业务作出调整。

127号文以及随后银监会发的140号文主要目的在于"堵偏门、开正门"，在同业存单、大额存单等正规融资渠道打通之后，资产证券化等也将得到更多的应用，同业业务野蛮生长进而导致期限错配的环境将不复存在。其结果，就是银行业持有的非标资产明显萎缩，今年一季度已经同比下降22.9%，在127号文出台之后，预计将会继续减少。作为所有者，他做出了日本企业的职业经理人无法效仿的果断决策，从而使得三星电子抓住了机遇。

2013年4月，李健熙之子、三星电子副会长李在镕参加博鳌论坛后回到韩国时对记者们说：中国对韩国和三星一清二楚，甚至中国的研究院有专门研究三星的工作组。中国企业得益于庞大的国内市场。这一言论与一般韩国人认为大部分中国企业仍然低于韩国企业一个档次的想法有一定差距2013年4月，李健熙之子、三星电子副会长李在镕参加博鳌论坛后回到韩国时对记者们说：中国对韩国和三星一清二楚，甚至中国的研究院有专门研究三星的工作组。

目前华为已经是世界第三大智能手机厂商和世界第二大通信设备企业。2013年，华为的研发费用高达307亿元人民币，约合51亿美元，占全年营业收入的12.8%，在同期间三星电子的研发费用为14.78万亿韩元，约合144亿美元，占营业收入的6.5%。

最后，对全球经营的热情。如果中国企业成功突破国内市场，它就会在全球市场上站稳脚跟。其次，三星掌门人李健熙的领导力。实际上，中国企业在猛烈追赶韩国企业的场景，与上世纪90年代韩国企业在电子、造船和半导体等产业上追赶日本企业的情况非常相似。

《日本经济新闻》对三星的成功秘诀做出了这样的解读。其原因是联想收购了摩托罗拉，这使得市场参业者联想到LG电子在全球智能手机市场上无法进入前三名的地位。这样一来，除了三星电子，很多韩国企业已经被中国企业赶超。首先，经济萧条时日本企业减少投资，但三星电子反而积极进行投资，经济复苏后便大量生产并提高其市场占有率。

例如，中国市场占全球智能手机市场份额的约35%，比美国市场（12%）大得多。  金宰贤，上海交通大学管理学韩国博士生 来源：经济观察报 进入专题： 华为 。

当年第三季度，三星电子营业利润约为3260亿日元，比同期索尼、松下和日立等日本9家企业营业利润总额（1519亿日元）高两倍还多。今年2月3日，LG电子股价低开低走，收盘价为63800韩元，跌幅3.5%。

从此以后，韩国媒体重新关注中国企业的崛起，尤其是对华为的关注度直线上升。韩国IT专家认为，如果有中国企业将超过三星电子，那一定是华为。我深切感受到责任重大。以价格竞争力为利器，韩国企业从低端市场开始逐渐扩大市场份额，在此基础上往中高端市场发展后，蚕食日本企业的市场份额，甚至有些企业成为了领先企业。联合国工业发展组织（UNIDO）提出的工业竞争力指数 （Competitive Industrial Perfor-mance Index）显示，韩国排在日本、德国和美国之后，位列第四。这使得日本电子产业为之震惊并对三星电子的学习热情空前高涨。

在研发人员方面，华为的研发人员比例是45%，比三星电子的26%高很多。中国企业得益于庞大的国内市场。

根据市场研究机构Gartner，去年三星电子的供应链管理系统在全球跨国企业中位居第八名，虽然不及位居榜首的苹果，但在亚洲位居首位。最近，如同几年前日本关注三星电子一样，韩国媒体把目光聚焦在一家企业，但这却是一家中国企业——华为。

三星电子在全产业链上垂直一体化优势非常明显。  2009年10月，三星电子营业利润超过日本9家电子企业合计营业利润的报道在韩国与日本备受关注。

此外，三星电子的供应链管理系统（SCM）非常完善。作为所有者，他做出了日本企业的职业经理人无法效仿的果断决策，从而使得三星电子抓住了机遇。那么十年后，华为会不会超过三星电子？一切有可能，当然，难度系数有点高。在这样的情况下，包括华为、联想和小米在内的中国企业，虽从低端产品开始起步，但眼下已经开始在中高端产品上直接与三星电子竞争，如华为最近发布的P7。

眼下三星电子虽面临着华为等中国企业的严峻挑战，但同时三星电子的竞争优势也十分突出。今年一季度，继三星电子（31.2%）、苹果（15.3%）后，华为、联想和LG电子的市场份额分别为4.7%、4.3%和4.3%。

比如在智能手机方面，其核心零配件从内存、显示屏、应用处理器（AP）到电池，三星都处于市场领导地位。虽然韩国经济实力仍未能超过日本，但近年来三星电子的表现非常出色，以至于日本电子企业及媒体都注意到三星电子。

近来，中国消费者对国产智能手机的信任度大幅提高，在之前倾向于购买苹果或三星的中国消费者当中，很多消费者已经转而选择购买国产智能手机。中国位居第七名，但已从2000年的第二十三名已经上升到第七名，其上升幅度十分抢眼，而同期韩国排名只上升了8个名次。

为了克服国内市场较小的短板，三星电子向来瞄准海外市场，将所有商品的目标设定为全球市场。这一言论与一般韩国人认为大部分中国企业仍然低于韩国企业一个档次的想法有一定差距。虽然三星电子的研发费用比华为高约三倍，但华为的研发投入强度是三星电子的两倍。十年前，谁也没想到三星电子取代诺基亚成为全球最大手机厂商。

警惕华为的最大原因无疑是华为的研发能力有的城市将上世纪90年代末、甚至新世纪初竣工的棚改楼又纳入新的棚改范围。

这样的棚户区原来多集中在传统的国营工矿区、林区、垦区。计划5年改造城市和国有工矿、林区、垦区的各类棚户1000万户。

但与其如此，何不直称危旧房改造呢？然而危旧房改造也大有讲究。深忧之四，棚户区改造有可能冲淡保障房建设，或使后者变得面目不清。